Jakarta, aspirasipublik.com – Selasa, 25 Februari 2025 berlangsung dari pukul 09.00 dan selesai pukul 12.00 di Ruang sidang khusus untuk program pasca sarjana Doktoral IPDN Jakarta di lantai satu gedung pasca sarjana Institut Pemerintahan Dalam Negeri jakarta, Wakil Rektor III Bidang Kewahasiswaan Bapak Dr. Yudi Rusfiana, S.IP., M.Si.mewakili atas nama Rektor IPDN Bapak Prof . Dr. Drs. H. Hadi Prabowo, MM., Siang ini Memutuskan hasil sidang promosi Doktor bahwasanya atas nama Dr. Djoko Triono, S.E.,MM. Koordinator Kerjasama Operasional (KSO) PT KBN – PT DMM dan purna tugas Tahun 2024 Sekarang menjadi Wiraswastawan, Setelah mempertahankan Disertasinya dihadapan promotor dan penguji selama tiga jam akhirnya Berhak dan dapat Meraih gelar Doktor Ilmu Pemerintahan ke 320 dengan Predikat Sangat Memuaskan., dengan judul Disertasi
“Analisis Manajemen Perubahan Sumber Daya Manusia Melalui Nilai Inti Amanah, Kompeten, Harmoni, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (AKHLAK BUMN) Studi Kasus PT Kawasan Berikat Nusantara”
Dengan Tim Promotor yang terdiri dari :1. Prof. Dr. Drs. Ermaya Suradinata, SH., MH., MS., sebagai Ketua Tim Promotor., 2. Dr. Tjahyo Suprayogo, M.Si.
Co-Promotor 1 dan 3. Dr. Andi Azikin, M.Si., Co-Promotor 2. Dan Tim Oponen Ahli dan Penelaah yang terdiri atas: 1.Prof. Dr. Drs. H. Hadi Prabowo, MM. Rektor IPDN yang diwakili oleh Wakil Rektor 1 Bidang Akademik dan Inovasi Prof. Dr. Hyronimus Rowa, M.Si.. memimpin jalannya sidang., 2. Prof. Dr. Mansyur Achmad, M.Si., 3. Prof. Dr. Sampara Lukman, MA., 4. Dr. Umar Nain, S.Sos., M.Si., 5. Sutiyo, S.STP., M.Si., Ph.D., 6.Prof. Dr. Muhammad Mulyadi, AP., M.Si. (Oponen Ahli Eksternal).
Riwayat singkat Dr. Djoko Triono, S.E., MM. dilahirkan di Malang, 16 Juni 1968. merupakan putra ke-3 dari pasangan Bapak H. Muhammad Ichwan dan Hj. Nganthi Wahyu serta merupakan suami dari Ir. Danita., Pendidikan Sarjana diselesaikan di Universitas Merdaka Malang pada tahun 1991, sedangkan pendidikan Megister Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM) diselesaikan di Universitas Merdeka Malang tahun 2001.
Karir Dr. Djoko Triono, S.E., MM. di PT Kawasan Berikat Nusantara dimulai sebagai Analis Data Ekport Import Divisi Pengolahan tahun 1992 di Jakarta. Sebagai Administrator ditugaskan di Kantor Cabang Pasuruan pada tahun 1995. Sebagai staf Litbang Divisi Litbang & Tatakelola tahun 2001. Sebagai staf pemasaran Divisi Pemasaran & Pengembangan tahun 2002. Sebagai staf di Sekretariat Perusahaan 2003, sebagai staf SDM Divisi SDM dan Umum tahun 2003, sebagai Ka Seksi Pembinaan Unit CSR tahun 2005, sebagai Ka Seksi Administrasi Kepegawaian Divisi SDM & Umum tahun 1999. Sebagai Manajer SBU Kebersihan Kawasan pada tahun 2010. Sebagai Manajer Operasional Divisi Operasional tahun 2013. Sebagai Manajer SBU Prima Beton 2015, sebagai Manajer Umum Cabang Kawasan Marunda 2015.
Sebagai Manajer SDM Divisi SDM & Umum tahun 2016. Sebagai Ka. Bagian Pengawasan Divisi Satuan Pengawasan Internal tahun 2021. Sebagai Koordinator Kerjasama Operasional (KSO) PT KBN – PT DMM tahun 2023 dan purna tugas pada bulan Juni tahun 2024.
Disertasi Dr. Djoko Triono, S.E., MM. yang berjudul “Analisis Manajemen Perubahan Sumberdaya Manusia Melalui Nilai Inti Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (AKHLAK BUMN) Studi Kasus PT Kawasan Berikat Nusantara” menggunakan desain penelitian kualitatif dengan metode deskriptif.
Informan penelitian 16 (enam belas) orang yang diambil secara purposive sampling, yang mencakup unsur Komisaris, Direksi, Karyawan, Akademisi serta pejabat Kementerian BUMN yang menangani human capital sebagai pembuat kebijakan AKHLAK BUMN.
Pengumpulan data sekunder menggunakan studi dokumentasi; pengumpulan data primer menggunakan metode wawancara, observasi dan studi dokumentasi
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Dr. Djoko Triono, S.E., MM. telah berhasil menemukan bahwa: Dengan menginternalisasi nilai inti AKHLAK dengan baik, diyakini karyawan PT KBN secara langsung berkontribusi pada keberhasilan perusahaan dalam membantu mewujudkan Visi dan Misi BUMN sebagai agen pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia. Keberhasilan implementasi ini bergantung pada keterlibatan aktif semua pihak dalam organisasi serta dukungan dari manajemen untuk menciptakan lingkungan yang mendukung penerapan nilai-nilai tersebut secara konsisten. Dalam mewujudkan hal tersebut di atas, peneliti memberikan konsep yang disebut dengan strategi “BISA”.
Setelah memetakan nilai inti AKHLAK di PT KBN di atas, dan juga berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka sebagai novelty dari penelitian ini yang berkaitan dengan manajemen perubahan SDM untuk internalisasi nilai inti AKHLAK di PT KBN dengan adanya strategi “BISA”. Definisi BISA yaitu mampu untuk melaksanakan sesuatu, namun bisa juga berarti racun adalah sesuatu yang dapat merusak dan merugikan. Karena itu yang lebih baik adalah memilih bisa dalam pengertian berani, mandiri, cepat dan cerdas. Strategi BISA merupakan terdiri dari Bravery, Independent, Speed, Agilty. Adapun bravery (Keberanian) didefinisikan sebagai keberanian untuk berubah dari posisi nyaman menjadi pribadi yang kuat untuk menghadapi tantangan. Independent (Mandiri) yang artinya harus mampu untuk mengelola dan memimpin diri sendiri tidak bergantung pada kemampuan dan mengandalkan orang lain. Speed (Kecepatan) yang artinya harus mampu bertindak cepat terhadap lingkungan yang berubah dengan cepat. Agility (Kecerdasan intelektual) yang diartikan mental dan spiritual harus seimbang, sehingga mampu mengembangkan diri secara baik dan benar.
Menurut Dr. Djoko Triono, S.E., MM. bahwa BISA (Bravery, Independent, Speed, Agility) dalam Internalisasi Nilai Inti AKHLAK di PT KBN memiliki peran yang signifikan dalam mendukung internalisasi nilai inti AKHLAK di PT KBN. Berikut adalah analisis hubungan antara strategi BISA dan nilai-nilai inti AKHLAK tersebut.
- Bravery (Keberanian), Keberanian karyawan PT KBN diperlukan untuk memegang amanah dengan baik, terutama dalam mengambil keputusan yang sulit dan bertanggung jawab atas hasilnya. Karyawan yang berani akan lebih cenderung untuk melaporkan masalah atau kesalahan yang terjadi. Begitupun hubungannya dengan amanah yaitu keberanian untuk menghadapi perubahan dan tantangan baru merupakan kunci untuk beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan kerja yang dinamis.
- Independent (Mandiri), Sikap mandiri mendorong karyawan PT KBN untuk terus belajar dan mengembangkan kompetensi dirinya. Karyawan yang mandiri akan proaktif dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Begitupun hubungannya dengan loyal, dimana ketika karyawan merasa mandiri dalam pekerjaan mereka, mereka cenderung lebih loyal kepada perusahaan karena merasa memiliki tanggung jawab terhadap tugas dan hasil kerja mereka.,
- Speed (Kecepatan), Speed (kecepatan) yang artinya harus mampu bertindak cepat terhadap lingkungan yang berubah dengan cepat. Kecepatan dalam merespons perubahan pasar atau kebutuhan pelanggan sangat penting untuk tetap relevan dengan perkembangan zaman. Karyawan PT KBN yang mampu bergerak cepat dapat mengambil langkah-langkah inovatif untuk meningkatkan efisiensi dan meningkatkan kinerja mereka. Kemudian kecepatan dalam berkolaborasi dengan tim lain atau departemen akan mempercepat penyelesaian proyek dan mencapai tujuan bersama.,
- Agility (Kecerdasan), Kecerdasan ini membantu karyawan PT KBN untuk membangun hubungan yang harmonis di tempat kerja. Karyawan yang cerdas secara emosional dapat mengelola konflik dengan baik dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan dapat mempengaruhi kinerja mereka dalam pencapaian visi PT KBN. Kemudian kemampuan untuk beradaptasi dengan berbagai situasi dan bekerja sama dengan orang lain merupakan bagian dari kecerdasan yang mendukung kolaborasi efektif di antara anggota tim.
Berdasarkan hasil penelitian di atas, maka posisi PT. KBN dalam menerapkan ataupun mengimplementasikan nilai inti AKHLAK ini, dan didasarkan pada manajemen perubahan Lewin, maka posisi internalisasi nilai inti AKHLAK pada PT KBN berada pada posisi kedua yaitu movement. Perusahaan telah melakukan perencanaan terhadap perubahan yaitu pada tahap Movement atau pergerakan, namun sebenarnya tahap unfreeze/ pencairan, belum benar-benar secara tuntas dilaksanakan.
Akibatnya karyawan sebagai obyek perubahan, tidak dapat secara optimal mengimplementasikan nilai-nilai AKHLAK.
Faktor penghambat dalam analisis manajemen perubahan SDM terhadap core values AKHLAK BUMN dari internal PT KBN yaitu pemahaman Pimpinan terhadap pentingnya implementasi AKHLAK yang kurang mendalam, meski sudah dilakukan sosialisasi dan internalisasi AKHLAK namun hanya bersifat formalitas. Strategi manajemen perubahan SDM melalui Nilai Inti AKHLAK pada PT. Kawasan Berikat Nusantara, yaitu dalam pencapaian keberhasilan manajemen perubahan SDM melalui nilai inti AKHLAK di PT KBN, perubahan organisasinya dapat terlaksana, jika dorongan kekuatan sebagai pendukung perubahan lebih besar dari dorongannya kekuatan yang menolak perubahan. Adanya dukungan dan peranan dari para pimpinan di PT KBN selain sebagai role model juga yang mengarahkan dan membantu bawahannya agar selalu menerapkan nilai inti AKHLAK dalam aktivitasnya setiap hari.
Nasehat Akademik Yang disampaikan oleh Prof. Dr. Drs. Ermaya Suradinata, SH., MH., MS., Kepada Dr. Djoko Triono, S.E., MM. Saudara Dr. Djoko Triono, S.E., MM. setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan perkuliahan, memenuhi seluruh kewajiban dan menyelesaikan seluruh persyaratan melalui perjuangan dan pengorbanan yang panjang dan sulit, maka pada hari ini, Selasa, 25 Februari 2025, dengan bangga kami Tim Promotor dan Penguji mempromosikan saudara sebagai Doktor Ilmu Pemerintahan yang ke 320 dengan atas disertasi yang Saudara pertahankan di hadapan Komisi Penguji dengan judul: ANALISIS MANAJEMEN PERUBAHAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI NILAI INTI AMANAH, KOMPETEN, HARMONI, LOYAL, ADAPTIF, KOLABORATIF (AKHLAK BUMN) Studi Kasus PT Kawasan Berikat Nusantara.Saudara telah memperoleh pencapaian akademik yang patut diapresiasi. Selain itu, Saudara berhasil merumuskan konsep-konsep baru yang merupakan pengembangan dari teori-teori yang telah ada. Konsep-konsep tersebut memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya dalam bidang Ilmu Pemerintahan, sehingga menjadi semakin fungsional dan adaptif dalam mengkaji serta merespons dinamika fenomena pemerintahan yang terus berkembang.
Saudara Dr. Djoko Triono, S.E., MM. sebagai seorang Doktor dengan capaian prestasi dan studi yang telah Saudara raih, serta ilmu yang Saudara dapatkan selama menempuh perkuliahan di Program Studi Ilmu Pemerintahan, kini saudara dihadapkan pada tantangan yang lebih besar yaitu tantangan untuk mendarmabhaktikan Ilmu Pemerintahan. Lebih dari itu, terkait dengan kedudukan Saudara sebagai bagian dari Warga Negara Republik Indonesia, kami juga berharap secara khusus Saudara dapat melakukan berbagai terobosan untuk meningkatan sumber daya manusia di Indonesia dan untuk perkembangan dinamika pembangunan dan pemerintahan di Republik ini. Kami berharap dan memberikan pesan kepada Saudara untuk mampu menjadi warga negara yang berintelektual, kreatif, inovatif, dan kolaboratif dalam menunjukkan kompetensi profesional di berbagai bidang. Saudara diharapkan dapat menjadi individu yang profesional secara akademik dan akademisi yang profesional, dengan terus mengembangkan potensi diri serta berkontribusi secara aktif dalam pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya di bidang Ilmu Pemerintahan.
Kami mengimbau agar Saudara dapat menjauhi sikap membanggakan diri yang berlebihan yang dapat berujung pada kesombongan. Jadilah individu profesional yang senantiasa bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa serta bermanfaat bagi masyarakat, bangsa, dan negara.
Turut hadir secara langsung dalam sidang ini sekaligus memberikan ucapan selamat adalah,Sahabat sahabat Alumni Doktor Ilmu Pemerintahan IPDN, Mahasiswa Program Doktor Ilmu Pemerintahan, seluruh keluarga, suami dan anak anaknya yang selalu mendukung dan berdoa untuk kesuksesannya, Ucapan selamat dari Pimpinan media Aspirasi Publik yang juga sedang dalam menyelesaikan sekolah pasca sarjana program Doktoral di IPDN, Bapak Oberlin Sinaga, S.H., SE., MM. Dan wartawan Aspirasi Publik Dr. Joko Susilo Raharjo Watimena, S.PdI.,MM., Semoga ilmu yang didapatkan Dr. Djoko Triono, S.E., MM. akan dapat bermanfaat untuk masyarakat bangsa dan Negara Indonesia Tercinta Aamiin YRA. (Oberlian Sinaga @ JSR Watimena)
